| PO-SUC-035 | Processo de Trabalho | Data: 23/05/2021 Versão: v1 |
|---|---|---|
| Empresa Farmarcas |
Frequência de utilização Diário |
Cicle Time Não medido |
| Elaborado por Leo Zidoi |
Revisado por Stefanye Abdalla |
Executado por Sucesso do Associado |
O que?
Análise criteriosa de todos os pontos externos e internos das lojas para garantia de uma boa setorização, exposição e layoutização correta e atualizada.
Por que é feito?
Após o recebimento das fotos, é realizada a análise das imagens para o acompanhamento, a fim de validar se as lojas estão dentro do padrão Farmarcas.
Onde?
O acompanhamento é realizado via planilha compartilhada no drive.
As fotos são armazenadas nas pastas do time de marketing, de acordo com a sua bandeira.
A análise é estruturada em uma apresentação de PowerPoint, conforme modelo anexado neste processo.
Quem executa?
Anjo Assistente do Sucesso do Associado;
Anjo Analista do Sucesso do Associado.
Quando?
A análise de fotos é realizada trimestralmente, quando enviadas de forma obrigatória (de acordo com o estatuto Farmarcas) pelos associados via whatsapp ou e-mail.
Como?
Anjo Assistente
O Anjo Assistente recebe as fotos da loja, avalia o recebimento de todos os ângulos solicitados, armazena na pasta da loja (MKT) e alimenta as informações na planilha do drive de acompanhamento.
Anjo Analista
Realiza a análise das fotos, avaliando os critérios listados abaixo, incluindo o feedback em uma apresentação no PowerPoint.
- Padronização (layout da loja, comunicação e fachada atualizada);
- Cestões;
- Sanca em ACM;
- Ar condicionado;
- Piso adequado;
- Limpeza e organização da loja;
- Gesso/drywall;
- Iluminação;
- Parede em ACM ou pastilha;
- Cor do rodapé;
- Faixa de segurança;
- Mix de Produtos (variedade);
- Exposição (profundidade e pontos com buracos nas gôndolas);
- Setorização;
- Precificadores;
- GC – Farmacinha;
- Gôndolas;
- Pallet;
- Móvel de Dermocosméticos.
Com o feedback pronto, o analista envia a apresentação em formato PDF para o associado, e caso necessário, agenda uma reunião para explanar os pontos de melhoria (avaliar a possibilidade de inclusão no plano de ação).
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